PAGRIS
Au mois de septembre 2025, un deuxième accord entre IFDC et ERB a été signé pour la continuité de mise en œuvre des activités du Projet PAGRIS en quatre communes de Muramvya, Matongo, Isare et Nyabihanga. Avec ce second accord, il y a eu extension des communes et collines d’intervention.
Aujourd’hui, le projet d’appui aux coopératives de petits producteurs et l’extension du PAGRIS couvre 46 collines réparties dans les quatre communes d’intervention.
Cet article brosse brièvement les principales réalisations du projet au courant de la période de septembre 2025 au 31 mars 2026.
- La distribution d’engrais Fertikal
Au mois d’Avril 2025, 664 Tonnes livrées par la société WEAS ont été réceptionnées par ERB et conservées dans les stocks de l’Usine à Thé LOVIMAX à Muramvya. La distribution a commencé au mois de mars 2025. Au total, 372 Tonnes ont été distribuées jusqu’au mois de mars 2026 aux bénéficiaires du projet, regroupés en 184 Groupes VSLA formées par le Projet, ainsi que 138 Groupes satellites qui sont des groupes auto constitués dans la zone d’intervention du projet. Les membres de 322 Groupes VSLA formés et satellites totalisent un effectif estimé à 9 660 membres. En vue de la promotion de la production bio d’exportation, le projet avait prévu l’utilisation de l’engrais organique à la seule culture de thé et l’horticulture. Mais les bénéficiaires l’ont utilisé dans d’autres cultures comme le maïs, le haricot, le blé, la pomme de terre. Les témoignages sur l’augmentation de la production agricole après l’application de cet engrais ont été reportés dans une vidéo spécifique à l’engrais Fertikal.
- Organisation des formations de renforcement des capacités des nouveaux Groupes VSLA et des coopératives
La structuration des bénéficiaires d’engrais organique en Groupes VSLA et coopératives qui avait commencé en 2024 a continué dans la seconde phase de mise en œuvre du Projet surtout dans la commune de Matongo, zone nouvelle d’intervention du Projet. Dans cette commune, 48 Groupes VSLA ont été mis en place et formés sur l’approche VSLA. En même temps, 50 Groupes VSLA satellites se sont constitués en commune de Matongo. Au total, les Groupes VSLA forment 16 coopératives de petits producteurs sur 16 collines de Matongo. La formation des membres des comités de coopératives a porté sur la gestion et le fonctionnement des coopératives, le leadership transformationnel et l’élaboration de plans d’affaires. Également, 34 nouveaux Groupes VSLA nouveaux ont été formés en Commune de Muramvya. Ces Groupes satellites s’étaient constitués après la mise en place et la formation de renforcement de capacités de 78 Groupes VSLA et 26 coopératives pendant la première phase du projet.
- La mise en place des comités PIP, suivie du renforcement de capacités et accompagnement
Après les séances de sensibilisation sur l’approche PIP dans 22 nouvelles collines d’extension du Projet PAGRIS, les comités PIP ont été mis en place et ont été formés. Au total, 350 membres des comités ou ménages PIP ont été formés sur l’approche PIP dans l’ancienne commune de Bukeye, tandis que 200 membres des comités ou Ménages PIP ont été formés dans l’ancienne commune de Muramvya. Les comités PIP ont été accompagnés dans l’installation des champs de démonstrations – IPP demos – sur différentes cultures comme la pomme de terre, le haricot, les légumes. L’engrais Fertikal a été utilisée pour comparer le rendement sur les cultures par rapport à l’application de l’engrais FOMI. Aussi, l’accompagnement a consisté à l’élaboration des Plans PIP ménages et la vulgarisation des connaissances acquises sur l’approche dans leurs communautés. Enfin, l’organisation de journées champêtres ont permis aux agri-chercheurs d’acquérir de nouvelles connaissances et des apprentissages en techniques modernes de production.
- La mise en place des comités de gestion des bassins versants et des sites suivis d’accompagnement sur les 22 nouvelles collines d’extension du projet.
Les séances de sensibilisation ont permis la mise en place des comités de gestion des bassins versants et sous bassins versants sur les 22 collines d’extension du Projet. Au total, les membres des comités de gestion sur les 22 collines sont estimés à 330 personnes. Les formations des membres des comités de gestion des bassins sont en cours. Ils sont formés sur l’élaboration des plans globaux de sites, la formation technique sur l’aménagement des micro-bassins versants et surtout sur les missions et rôles en qualité de membre de comité de gestion. L’équipe de l’ONG ERB du projet avait été préalablement formée par un expert en cartographie sur l’identification et délimitation de sites ou bassins versants. Cette formation du staff du projet avait pour objectif le renforcement de capacités pour le travail de facilitation à l’élaboration des plans d’aménagement des bassins versants ou sites suivi de production des cartes des plans plastifiées.
- La mise en place des comités collinaires pour l’élaboration et exécution des plans de développement collinaire (PDC) sur les 22 nouvelles collines d’extension du projet
Sur les 22 collines d’extension du projet, des assemblées générales de sensibilisation ont été organisées sur le plan de développement collinaire (PDC). Les séances de sensibilisation ont été suivies par la mise en place de comités de développement collinaire aussi appelés visions collinaires. Les documents de planification des priorités de développement collinaire conçus dans le cadre de l’élaboration des Plans Communaux de Développement Communautaire de Muramvya (PCDC) ont servi de support dans les campagnes de sensibilisation. Les formations des membres de comités de visions collinaires estimés à 264 personnes sont programmées au courant de ce mois d’avril 2026. Comme les plans des bassins versants, il est prévu l’élaboration des cartes sur la vision collinaire plastifiées.
- L’organisation de l’atelier de sensibilisation et de mobilisation des autorités locales et communales sur les interventions du Projet
En date du 25 Février 2025, un atelier de sensibilisation et de mobilisation des autorités locales et communales de la nouvelle zone d’extension du Projet PAGRIS a été organisés sur le chef-lieu de la commune de Muramvya. Les participants étaient constitués de chefs de colline, les moniteurs agricoles, les chefs de zones, les agronomes communaux et zonaux, les conseillers de l’Administrateur de Muramvya et l’Administrateur de Muramvya lui-même. Les échanges et les discussions ont portées sur la compréhension des rôles et missions des autorités locales et communales dans l’exécution des activités du Projet PAGRIS et la capitalisation des bonnes pratiques du Projet. Elles se sont engagées à soutenir le Projet et s’impliquer activement dans sa mise en œuvre en particulier dans la mobilisation de la population dans le creusement des fosses antiérosives et l’exécution des priorités issues des visions collinaires.
- Synergie entre les projets PAGRIS et PSSD2.
En vue de renforcer la synergie entre les Projets PAGRIS et PSSD2 de l’IFDC, ERB a facilité la connexion entre les entrepreneurs privées des semences certifiées appuyées par PSSD et les Groupements PIP et VSLA mis en place dans le cadre du Projet PAGRIS. C’est le cas des collines de Kayoyo et Mwura de l’ancienne commune de Mugongomanga. ERB a facilité la commande groupée et 800 Kg semences de haricot a été distribuée aux 266 ménages groupés en structures communautaires VSLA- PIP. Les semences certifiées ont été vendues par l’entrepreneur de l’ancienne province de Mwaro. La plantation de semences certifiées de maïs, pommes de terre et haricots combinées avec l’application d’engrais organique Fertikal ont donnée de meilleurs rendements de petits producteurs bénéficiaires du Projet PAGRIS sur les collines de Busimba, Rucunda, Mwura et Kayoyo.
ERB compte renforcer cette connexion pour les autres types de cultures notamment les fruits et légumes. Les entreprises semencières de fruits et légumes importées appuyées par le PSSD comme NASECO vont être connectées aux horticulteurs organisés en Groupes d’inclusion financière et d’autopromotion les VSLA ou coopératives mis en place dans le cadre du Projet PAGRIS. L’appui en engrais organique Fertikal et l’accès aux semences des fruits et légumes maraichères constituent un gage de développement de chaine de valeur autour des fruits et légumes, filières qui sont la source de revenu des ménages dans la zone d’intervention. Aussi, ERB va intensifier la stratégie de commandes groupées les autres semences certifiées de maïs, pomme de terre, haricots prônés par PSSD2.
En conclusion, ERB va poursuivre l’exécution des activités planifiées et compte mettre l’accent particulier sur le renforcement des mesures de capitalisation et de pérennisation des acquis du projet PAGRIS qui est en phase de sortie.
